日前，掌起镇陈家村党委委员沈立荣早早来到柴家村报到。这是自陈家村与柴家村签订“跨村结对协议书”后，他在柴家村上任开展帮扶工作的第一天。了解干部队伍、整理历年台账、梳理组织架构、厘清协会组织……一天功夫，他一刻也没闲着，下了班还要赶去疫情防控一线帮助志愿者队伍开展服务工作。与他一道来到柴家村的，还有陈家村购置的用于疫情防控工作的10台手机和2台智能扫码仪，专为新市民开展服务工作的陈家村“小墙热线”也在柴家村设立了联络站，以网格化管理为单元，因地制宜打造共建新格局。
“跨村结对、干部互挂工作常常受制于人头不熟、村情不清、业务不通、资金有限等问题，很难发挥结对力量和干部作用，实现帮扶升级。”掌起镇党委委员罗伟说，此次选择将两个村的政工进行岗位互挂，避免了与群众直接开展工作上手慢、处理复杂历史遗留问题融入难等困境，意在通过改变工作方式、传授先进经验、提振精气神的方式带强队伍，进而通过全新的队伍力量实现全村整体面貌焕活焕新，推动村集体经济提档升级，“可以说党建强则万事兴。”为免该项工作流于形式，掌起镇还将结对村和干部互挂工作进行捆绑考核和加减系数赋分，从制度层面推动帮带共赢。
陈家村与柴家村的“跨村结对·捆绑赛绩”制办法，是掌起镇开展“赛马争先进位”专项行动之党建争强工作的其中一个亮点。今年来，掌起镇坚持不懈夯实基层党建基础，驰而不息加强队伍作风建设，创新推出“六赛争先”项目，精准有效锻造镇村两级干部队伍，营造争拼赶超的干事氛围。
4月底，掌起镇第一期“工学亮分·业绩赛能”活动亮榜，镇经发办主任、人才办专职副主任蒋斌武获得了所在办公室的红榜提名。除了大力拓宽招才引贤渠道、全力做好“三服务”工作，引导企业加快新建创新载体等本职工作外，他还以全月无休的模式投入到疫情防控工作两月有余。由于负责货车司机相关防疫措施对接工作，他常常半夜都需要与司机进行沟通，尽己所能调停周转涉疫货车司机，守住掌起高速路口这扇大门。
这张先锋红榜，是该镇以“七张问题清单”为抓手制定的，科学设置积分管理体系，并作为评先评优和干部选拔使用的重要依据，实现一榜通用、闭环管理。与之一样面向全镇干部开展的还有“对标对表·各线赛马”及“项目包干·组团赛优”两项活动，对9个党政机关内设机构进行量化考核，围绕“一线赛马”工作目标，切实抓好镇党委、政府确定的年度各项工作目标任务的完成落实。针对民生实事、片区发展、年度重点、数字改革和环保农旅五大分类共设定了11个发展项目，发动镇机关干部尤其是85后年轻干部进行项目认领，包干确责，并通过建立项目评价、服务反馈、评优罚劣等工作制度，确保项目推进有力、干部锻炼有台、职责落地有货、作风转变有效。
早上六点结束防控卡口的执勤工作，回家小睡一会;九点来到商超、农贸市场检查村里的守小门工作是否到位;十点半，挨家挨户到村里80岁以上老人家中动员疫苗接种;下午一点起到傍晚五点，就村里的环城西路提升改造工程开展问题排摸、拆迁户沟通等工作……这是掌起镇厉家村党委书记厉校跃的一天。在他担任村书记的9年间，厉家村在每年的镇对村考核中都名列前茅，“浙江省文明村镇”“慈溪市班子建设先进村”等荣誉先后花落该村。
“选准一个好支书，就可能改变一个村的面貌，如果每个支书都很强，每个基层党组织都建设成坚强的战斗堡垒，那么我们的党建基础一定能坚如磐石，前进道路上就没有什么不可战胜的困难和险阻。”掌起镇党委书记黄建桥说。为夯实干部队伍基础，该镇通过推进“头雁领航·争先赛位”活动，设立先进考核奖、村书记奖等，开设优秀村书记共同富裕培训班、村书记讲堂及“领雁擂台赛”，带动基层干部不断提升能力素质。此外，该镇还针对村(居)干部开展“培优提质·岗位赛功”活动，通过群雁轮训、技能比武、业绩亮赛、考核评优等方式，进一步提高村(居)干部岗位履职能力，激发村(居)干部队伍活力，营造“素质争优、业务争先、业绩争上”的良好比拼氛围。