慈溪市农合联农事服务中心自去年3月初正式启用以来，整合各类要素资源，设立农产品精深加工研究中心，为全市农民群众提供农资供应、土壤检测、信贷保险、品牌营销等一站式服务。市农合联以全市规模最大、服务品类最全的公益性为农服务平台为新突破，推进农事服务“全覆盖、零距离、大协同”，市镇村三级农合联服务体系“一张网”正不断迭代升级、宁波领跑。
“三农”领域是实现共同富裕的破题关键。作为市委市政府推动共同富裕的重要抓手，我市正在开展全省首批“三位一体”改革示范建设。市农合联坚持以联合更紧、合作更实、融合更深为方向，进一步构建大平台、开展大服务、促进大合作，畅通为农服务“市镇村大循环”。目前，我市农村居民人均可支配收入超过4万元，城乡居民收入比1.64：1，城乡收入差距为全宁波大市最小。
坚持科学谋划，搭建共同富裕大组织的“慈溪模式”，率先在省内组建农合联，把生产经营者与涉农服务者组织起来、联合起来，推进小农户与现代大农业有机衔接，进一步提高农民组织化程度。加强市场主体培育，推动户转场、场入社、社联合，率先开展星级专业合作社建设，目前全市有家庭农场1176家、专业合作社635家、合作社联合社12家，其中98家被评为星级合作社。在全省率先成立市镇两级农合联，改变“低小弱散”模式，推动农业经营主体和服务组织联合合作，吸纳农业龙头企业、涉农服务组织、农业市场主体等农合联会员1200余名(家)。去年6月，省农研中心理事长程渭山赴慈溪调研，撰写的调研报告得到袁家军等6位省委省政府主要领导的批示，其中也包括对农合联改革的“慈溪模式”的高度肯定。
平台有多大，资源就有多丰富，服务效能就有多强。2020年疫情期间，我市农产品出口创汇名片西兰花，曾遭遇“烂在田头”的卖难危机。西兰花产业农合联闻“令”而动，勇当压舱石，低价团购化肥农资，整合全市冷库资源，推动海通、慈蔬等农企率先复工，帮助农户加工购销西兰花2万余吨，销售额超5200万元。会同太平洋财险，推出全省首单西兰花订单价格保险，对购销双方进行双向承保与风险对冲，赔付率高达86.84%。
构建共同富裕大平台的“慈溪经验”，充分发挥农合联的资源聚合能力。加强农事服务中心、产业农合联、村级综合服务社等平台建设，整合涉农企业、银行保险、物流仓储、科研机构等服务资源，为农民生产生活提供优质服务，推动城乡资源要素双向流动。通过完善产业农合“1+10”服务体系，建成产业农合联10家。推动通用性服务资源与农户个性化需求精准对接，培育省级现代农业综合服务中心11家。
如何让农产品卖得出、卖得好始终是为农服务的“终极考卷”。慈溪互联网+杨梅又交上“高分答卷”。市农合联全方位打响“慈农优选”品牌，多元化营销精品“慈溪杨梅”，让本土特色果品搭上通向共同富裕的“高速路”。去年慈溪杨梅网销再创新高超70万单，网上销售占梅农纯收入30%以上，顺丰销单占全宁波的六成多。
破解统分结合双层经营体制中“统”的能力不强问题，提出共同富裕大联合的“慈溪方案”。市农合联健全“龙头企业+合作社+基地+农户”的联结机制，让农民分享到产业链发展红利，我市培育农超对接基地近14万亩，订单农业面积31万亩。甬丰农场负责人胡志勇告诉记者，“我们的水果蔬菜，从定植、采收到肥料配比、病虫防治，都按要求进行标准化生产，海通集团以合同保护价进行收购，统一加工包装后，将远销日本客户。”作为海通集团的加盟农场，甬丰农场采用订单生产的模式，已带动周边60余户农户丰产增收。