杜海波，2007年7月参加工作，现任漫湾电厂生产技术部电气技术主管，荣获“全国五一劳动奖章”“华能集团劳动模范”等多项荣誉称号。
参加工作15年来，杜海波致力于电气一次设备的检修、维护和技术管理工作，组织完成设备技术改造20余项，参加设备检修上百台次，磨练出了高超的专业技术技能，积累了大量宝贵的专业工作经验。他注重开拓创新，多项创新成果获得电力行业协会科技创新奖项。
大胆设想解“顽疾”
杜海波工作的漫湾电厂是当年全国水电站的“五朵金花”之一，距今已近30年，设备老化、运行性能下降等不同程度上成为制约电厂健康发展的难题。面对公司“老厂换新颜”的要求，杜海波很自觉地把这当作自己的职责和使命，主动请缨，组织电气专业团队先后实施了4号主变更换、500千伏漫昆Ⅱ回线断路器改造、500千伏漫昆Ⅱ回线并联电抗器改造、8号机组出口母线改造等多项设备改造工程，彻底解决了原设备存在的问题及安全隐患，同时也在新的电网结构下提升了设备性能参数，使设备能够更加安全、稳定、经济运行。
在4号主变更换工程中，高压套管与GIS母线对接成了困扰工程实施的最大难题，项目承接单位先后三次来到漫湾电厂寻求解决问题的办法，却因主变高压侧GIS水平母线三相角度不同而一筹莫展。一时间陷入了僵局，杜海波凭借多年经验，反复查阅资料、审慎思考，大胆提出了“GIS万向法兰”设想，顶住压力，绘制了设计图纸。后来“GIS万向法兰”在“4号主变更换”工程中成功应用，有效解决了主变压器与GIS设备的对接难题，大幅降低了设备成本及工程施工难度，节约费用超过150万元。
坚守岗位战疫情
2020年，漫湾电厂1号发电机发生定子线棒绝缘击穿故障，而此时，因为疫情原因，工厂停产、物流停运、人员停工，检修人员、物资均无法到位，抢修工作面临重重困难。但问题一日不解决，安全生产工作就一日无法恢复正常。关键时刻，杜海波又一次站了出来。查图纸、查档案、查库存，协调人员返厂复工，充分利用现场人员、物资，开展抢修前期工作，积极与发电机制造厂协调抢修人员、物资到厂事宜。通过夜以继日的努力，无数个电话沟通，人员、物资相继到位，逐渐打开了发电机故障抢修工作局面。为了保证抢修质量和缩短工期，他与检修人员不分昼夜，每天连续奋战10余小时。当漫湾电厂1号发电机故障抢修工作圆满完成时，杜海波已经在岗位上持续奋战了65天，属于他的“特殊春节”终于结束了。
技术讲堂“传帮带”
杜海波的办公室和书柜中摆满了各类专业书籍，工作之余，他总是去学习其中的理论知识，并应用在实际工作中。他经常和大家探讨技术问题，在思维碰撞中发现新思路、新方法。
2015年，在电厂1号发电机检修中，杜海波发现了定子端部电晕情况，后续几年跟踪观察发现电晕情况不断发展劣化。为了分析电晕成因和分布规律，有效解决电晕问题，他自学发电机设计理论，绘制定子绕组方格图，找出了电晕分布规律，多次组织行业专家召开分析会，分析电晕成因。在整个过程中，他将所学的知识毫无保留地分享给身边的同事，并开设“技术讲堂”，讲解发电机设计原理及定子绕组方格图绘制方法，这份图纸也收入了电厂电气一次专业图纸，为后续开展发电机检修维护工作提供了宝贵的技术资料。多年来，在杜海波的带领下，电气一次专业团队先后研发了“一种SF6多功能试验小车”“一种10千伏声光验电器校验装置”等多项科技成果，荣获国家实用新型专利和多项电力行业协会奖项。
中国华能集团有限公司供稿 供图