人才，是推动企业创新发展的内驱力。在跨越式发展的过程中，企业该以怎样的人才理念推动企业创新发展？
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在一位放弃北京工作机会留在石家庄的博士后身上，记者看到了以岭药业的解答。
6月21日，当记者走进以岭药业电生理实验室时，以岭医药研究院副院长王宏涛正在指导实验人员给大鼠心脏做心肌细胞分离手术，这是治疗心律失常药物评价研究的一部分。
王宏涛加入以岭已有17年。2004年底，王宏涛受邀从清华大学博士后流动站来到企业参观。“当时，这里正压系统实验动物房的面积已达1000多平方米，比许多大学的动物实验设施都要好。”王宏涛回忆说。
先进的科研条件和实验设施，让一心想从事中药开发的他没有过多考虑，放弃北京的工作机会，在此扎根。
“这里将中医传统理论创新和现代科学技术相结合的理念很吸引人，也乐意为人才提供施展抱负的平台，这些年取得的这些科研成果带来的成就感，是再多金钱都换不来的。”王宏涛坚定地说。
王宏涛是以该企业创新人才机制，引才聚智的一个缩影。
“在公司成立初期，我们就提出了‘以人为本，凝聚、激励、约束’的人才理念。”以岭药业人力资源中心常务副主任徐卫东介绍说，随着企业的发展壮大，我们对人才引进、培育制定了一套完善的机制，集聚了大量高科技人才，仅科研创新方面人才就吸纳了近2000人，其中专家、博士、硕士占比超20%。
公司研发团队目前凝聚了一批专家、博士、博士后及副高级职称以上的精英人才。有丰富工作经验的侯云龙博士组建了心血管药理平台，已筛选出多个苗头化合物；刘克剑博士带领的毒理实验室团队为药品安全保驾护航；韩硕龙博士近年来带领循证医学研究部完成了中国通心络治疗急性心肌梗死心肌保护研究和津力达对代谢综合征糖耐量异常的干预研究……
记者了解到，如今的以岭医药研究院已成为石家庄生物医药院士工作站、博士后科研工作站，以及河北医科大学博士、硕士研究生培养基地。
除了高科技人才的引进与培养，以岭药业针对普通员工也建立了一套完善的成长、成才机制。
“公司根据发展需要和员工成长需求，搭建起了分层分类、线上线下相结合的系统化培训体系。针对不同业务板块和岗位特点，每个月都会邀请内、外部讲师‘按需定向’对员工进行定制化专题培训。”徐卫东说，通过开展员工“双通道”能力认证工作，建立管理型、技能型人才的培养、评价和选拔机制，畅通人才成长通道，释放人才活力。（◎实习记者 陈汝健）